(资料图)

2022年，黄浦投控集团基金投资和资本招商跑出“加速度”。

其中，政府投资基金投资了上海国资国企综改试验基金。该基金由央企中国国新和上海国有资本投资公司联合发起，规模为50亿元，于2022年7月在我区注册成立。当年即完成4个投资项目，其中投资注册在我区的新能源企业“爱士惟”1亿元，并以此带动其他社会资本投资爱士惟7亿元。

资本招商方面2022年有21家单位落地，新增注册资本合计约167亿元。中金私募股权投资管理公司注册地、办公地双双落定黄浦，基金管理规模达300亿元；经过多年不懈努力，规模105亿元的市场化基金成功迁入我区；集聚了上海电影集团全部优质IP资源的上影元文化科技发展公司也在2022年落地黄浦。

为做好2023年政府基金投资工作，黄浦投控集团以问题为导向，找准着力点。

首先，突出一个“好”字，进一步提升基金投资的量与质。面对市场化子基金募资周期拉长的态势，企业将不断强化自身的投研能力，进一步拓宽和优化投资寻源渠道，要立足黄浦、上海，放眼长江三角洲，充分发挥黄浦独特优势，好中选优找项目。年内力争完成2个新投项目，并再储备2个优质项目。

同时，突出一个“早”字，进一步筑牢风险防控的屏障。不断完善季度投资风控联席会议机制，进一步处理好风险管控工作中“面”和“点”的关系，不断深化对已投项目的定期跟踪机制。对新变化、新线索和新情况保持敏锐，一要建立风险检索机制，“996”动态跟踪项目重要信息，扩大关注范围，适度延伸至项目的关联企业、实控人等方面；二要构建估值分析体系，从基金基本面出发，重点关注各项目资金面、盈利变化，做到风险早发现、早预警，早管控。

此外，突出一个“引”字，进一步扩大资本招商的成果。集团成立以来，始终坚持招商与投资三同步，累计资本招商金额已达370亿元，是政府基金实到规模的11倍。在高基数下，进一步扩大招商成果，将主动出击，通过对已落地载体的深挖细分，向落地企业的产业上、下游拓展，发挥已落地企业的引力作用、吸附效用，努力形成“滚雪球”效应。在进一步增加落地数量的同时，更要重点关注引入企业的税收贡献。

今后，黄浦投控集团将紧紧围绕区委、区政府确定的社会经济发展目标，以锐意进取的精神状态，日益精进的专业能力，自觉恪守的廉洁文化，融入中国式现代化在黄浦的生动实践，努力开创高质量投资新局面。

标签